Le directeur général de Stanlib, Derrick Msibi, estime que l'industrie sud-africaine de la gestion d'actifs doit être préparée à un environnement difficile à moyen terme.

"L'industrie, au cours des deux à trois prochaines années, fera face à plus de vents contraires que de vents arrière", a-t-il déclaré lors d'une discussion avec le président de l'Association of Black Securities and Investment Professionals (Absip) Polo Leteka-Radebe dans le cadre de la série de tables rondes des PDG d'Absip.

«Ce sera une corvée. Si vous n'avez pas l'endurance nécessaire pour continuer à travailler, vous êtes plus susceptible d'abandonner. Et le temps que l'industrie tourne et que l'opportunité revienne, vous ne serez pas prêt pour cela.

Le PDG a fait ses commentaires dans le contexte de l'augmentation de la limite offshore à 45%, qui se traduit par une concurrence accrue pour les actifs locaux de la part des gestionnaires d'actifs internationaux concurrents.

"De nombreuses parties internationales essaieront de s'implanter en Afrique du Sud", a déclaré Msibi (photo ci-dessous).

«Si vous étiez directeur général d'une société de gestion d'actifs au cours des cinq années précédant la fin de l'année dernière, vous avez eu une bonne course, ce qui vous a fait ressembler à un héros. Mais maintenant, cela nous teste tous parce que les marchés ne fonctionnent pas. Alpha est difficile à trouver. Les flux sont tièdes et vous devez sortir et vous battre.

Ce n'est pas seulement une question de transformation. C'est une mauvaise planification de la relève - point final. Si une entreprise n'a pas de plan de match pour la relève en général, la transformation est un non-démarrage. Ils ne réussiront jamais.

Msibi a déclaré que Stanlib avait d'importants actifs sous gestion dans le domaine des titres à revenu fixe et que l'équipe des titres à revenu fixe était probablement la plus transformée du secteur.

«Je ne suis pas inquiet pour le revenu fixe [Stanlib]. C'est la quintessence de ce à quoi je voudrais que la plupart de Stanlib ressemble », a-t-il déclaré.

Cependant, Msibi a souligné que la transformation des autres équipes d'investissement de Stanlib pourrait facilement prendre cinq à six ans pour atteindre un point où l'entreprise aurait quelqu'un qui pourrait diriger l'une d'entre elles.

«Les gens peuvent voir ces zones à Stanlib où nous sommes à la traîne [sur le front de la transformation], mais nous l'acceptons. Ne nous jugez pas maintenant. Regardez notre plan triennal ou quinquennal. Si nous regardons de la même façon dans trois ans, alors il y a un problème.

«Je suis plus disposé à mettre ma tête sur le bloc et à dire:« Jugez-nous sur l'exécution du plan plutôt que sur ce à quoi nous ressemblons en ce moment.

Automatisation massive
Concernant l'impact de l'intelligence artificielle (IA), Msibi a déclaré que Stanlib externalisait de nombreuses activités qu'elle considérait comme non essentielles à son activité d'investissement.

«Malheureusement, une automatisation massive est en cours [qui a un impact sur les emplois des gens]. Beaucoup de ces personnes devront être requalifiées. Les compétences que vous devez acquérir sont celles qu'un ordinateur ne peut pas faire.

Ces compétences non informatiques incluent la capacité de voir des modèles et de relier différentes idées.

« Nous devons adopter l'IA car elle rendra nos vies plus intéressantes. Il y a beaucoup d'opportunités, et nous ne devrions pas avoir peur. Adoptez les outils car ils nous permettent d'être beaucoup plus productifs.

Cependant, Msibi a averti que certains emplois disparaîtraient en raison des progrès de l'IA. Il s'agit notamment de fonctions administratives qui impliquent la transformation ou des emplois que les entreprises pourraient expédier vers des endroits comme l'Inde ou la Pologne, où les salaires des gens sont moins chers.

"Malheureusement, il y aura un certain carnage dans certains de ces emplois."

Alors que les équipes d'investissement sont confrontées à des perturbations de l'IA, il a déclaré que ce sont d'autres parties de l'entreprise qui seront très probablement touchées à court terme.

« Les personnes travaillant dans le middle et le back office s'inquiètent pour leur carrière car, dans ces domaines, les changements se produisent rapidement. En outre, presque tous les grands gestionnaires d'actifs cherchent à devenir plus efficaces », a déclaré Msibi.